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互联网数字版权的商业盈利模式死结何解？
出版业一头是传统纸质书本出版业务在逐步萎缩，一边是网络数字出版业务不受读者买账，盈利难维持，这是目前中国所有传统出版业和网络版权供应商的抑郁点。
网络的迅猛发展，以前随处一点常用知识可能需要去书本里找，现在只需简单在手机或电脑商通过网络搜索即可找到，传统出版业相比网络数字版权可能还是要容易得到读者付费支付，传统出版业，有一部分刚性强制供需链条，那就教育目前我们的教育，政府主导的教育仍然是纸质书本媒介作为教本，从小学到大学的课本均是传统出版媒介，这个量是相当庞大的，然后依附在教育的衍生课外读物关联读物规模也是相当庞大的，这个是传统出版业坐吃山不空的固定订单生态，而互联网则难以有这么好的背靠大树。
传统出版
传统出版业，有个物理介质书本，文字记载在书本的纸张内，读者需要一页页翻开才能阅读，如果不购买书本则无法拿到里面的文字内容，这就是传统出版业终端销售模式，文字记载的知识内容，由书本装订在内，买得书本即买得了知识内容。书籍这是几千年的历史形成付费模式，传统出版就是书本知识产品打包生产商，作者则是著作知识生产人，书店则是销售商。购买书本付费，这是日常买卖付款道德常理。
互联网数字出版版权
互联网出版，简单到作者和发布平台两个主体，互联网出版不需要传统纸质书媒介，没有出版商的书本装订，没有书店的销售终端，这一切业务逻辑处理交由后台数据库处理，这个版权供应平台做的事情。那么问题就是：付费盈利模式的一个未能逾越的坎，在书店可以掏钱付款购买书本，却无法从网络端支付购买知识，购买书本付款已经是一个道德习惯，在网络平台购买付费知识内容却没有必然的道德常理。
数字版权，不局限于单一的书本文字形态，它可以是文字、图片、音乐、视频内容，还可以是软件数据著作权，软件著作数据技术著作相对实现付费比较容易，因为它涉及技术授权，没有付费也就直接无法获得技术支持。唯独最难获得付费支持的可能是纯文字类型的著作权难以保护，在网络上轻松可以复制内容，即便是走法律维权途径，时间周期最终获得很小的所得。
阅文集团著作产权纷争，几经易主作者与平台著作财产所有权之争，从中也可看出互联网数字版权的商业盈利生态环境的艰难程度，腾讯规模作为中国数一数二网络科技公司，数字版权生态环境的搭建，都面对着掌门人出走，免费和付费模式中探寻挣扎，免费则是通过腾讯广告系统分发到文学作品中，付费模式则是依附于其微信和QQ两个庞大用户数量基础，以及支付渠道做商业生态构建，一边作者创作成果得不到或者得到少量的收入，一边是平台的著作产品商业付费折现迟迟不见增长，这就来了作者著作人和平台供应商之间的纷争。
关联参考：被百万作者维权，阅文集团动荡的原因分析(新浪专栏),著作权归属遭质疑！阅文：作家如何授权可自选(网易科技)，阅文集团高管换血：腾讯嫡系入主 吴文辉再次出局(网易科技)
在中国数字版权难以盈利，这个问题是中国网络文化的基础薄弱之处，以前上网的群体，要嘛是无业游民，逃课不听话的学生，办正事主流知识查询获取、办公的反倒是少数，而美国那边上网的用户主流是受教育高群体，为工作为查找资料，为购买商品技术服务，购买意愿变现比较高，中国网络用户虽然随着移动互联网手机端冲浪数量成长巨大，但是这普通用户一般认为网络就是虚的摸不见的，图个消遣娱乐，这也是为什么中国网络公司做娱乐网络游戏却能很快盈利，唯独做正事知识付费在线阅读内容付费，却那么艰难所在。