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传统报业新闻传媒出版的生命线
传统报业新闻出版业其实在在80年代~90年代互联网兴起以来，新闻报业出版的收盈就出现逐年递减的趋势，报业转型互联网电子出版在2000年后就一直热义的行业话题，在上周的亚马逊(Amazon.com)创始人贝罗斯将以2.5亿美元收购华盛顿邮报，随即在美国其他报社如 《纽约时报》也被卷入到是否被互联网企业并购，不过纽约官方表明不会被收购。这一轮传统新闻报纸出版业再次将全球行业目光吸引过来。?
移动互联网加快压缩了传统新闻报纸出版业
在2000年PC互联网兴起的时候，没有对传统报业产生太大影响，是因为第一代互联网是PC电脑之间的互联，人出行获取新闻资讯，不可能时刻带着电脑行走，再说2000年时无线网络还处在研究实验室里面开始测试阶段，不像今天的情景在空气中，随处弥漫着无线网络，随处即时获取网络信号。那么报纸期刊杂志到了今天这个3G/4G的无线网络时代就是必然边缘化的产物，通过智能手机平板电脑随处连接网络，获取新闻达到即时发布即时获取，这就今天的无线网络的颠覆传统传媒行业，新闻报纸出版已经在今天彻底淹没，其他电视广播传媒也受到很多影响，都必须面对互联网迎合互联网，否则将被在网络信息时代淘汰洗刷出局。
以前的报社的新闻内容主要通过纸介印刷出版，通过报亭销售传播，现在通过网络或许是PC电脑、或许是手机终端、也可能是平板电脑。人的阅读主流方式已经从传统纸介转向电子终端平台，报社出版收益一份是报纸销量，一份则是广告收益，前者只是基本的成本，广告收益则是报纸期刊的主要增值收益，但从2000年互联网时代开始广告主已经愈来愈将投放重心转移到网络平台。
主动转型户互联网出版，或者被并购，或者自动解散
对于大型的报社新闻出版集团可以完成自主转型互联网电子出版，这类高层治理管理层必须要很早就有准备实施执行，起步晚也将可能被网络公司并购；被并购一般属于反映迟钝，没有来得及调整公司人才结构，但有很好原始资产，被网络公司或同行更大的已经转型的同行并购；最后一种则是小型报社，这类属于地级报社又没有很好资源，这类将面临破产自动解散的可能。
传统新闻出版业转型互联网，与其说是在线新闻，不如说是开发一个网络产品，其产品服务内容就是滚动新闻发布，但是互联网不再是传统的销售模式，它剔除了传统的印刷报纸物流环节。一个有竞争力的新闻门户或新型互联网传媒企业，它需要有完善的支付结算系统。因为现在的用户不再像以前那样从口袋掏零钱付给报亭，而是通过电脑、手机等网络电子终端来电子支付完成，运营内容相同都是经营新闻内容，但是支付运营模式完全是不同介质，与其说是个新闻出版类型的公司，不如说是一个技术型的科技网络公司。以前通过报纸每天销量多少份来获得收益预估成本，在互联网新闻出版这里则通过流量数据来做用户读者分析获得收益。