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用科学高技术来解决中国农业问题 向高端农业发展
在2008年以前，中国似乎还是一个充满无限动力的年轻现代加工生产国家，在2008年金融海啸过后中国似乎忽然在这么一两年变得颓弱衰老起来，从过去20多年中国处在一个高速生产加工的成长通道，很多人似乎觉大好机遇无限长久，当中国大批量的密集劳动加工生产代工企业在沿海各地区兴起时， 中国大量的人涌向这些城市的工厂工作，在这里的工作足以能够让他们搁下放弃自己的耕地，而选择生产效益回报更高更快的工厂工作。
尽管中国的加工生产是处在世界工业生产最低端的劳动密集型加工，但是相比中国农业生产还是要高级。中国除了几个大型商品粮生产基地实现机械化生产，企业化管理销售运营，但是很多地区的农业生产生存仅仅只是采用现代的农药、化肥和简单的半人力为主的机械工具耕作。
中国的农业问题
农业作为一个生产力，中国的农业生产技术、销售管理、产品开发都还处在世界低层次的生产。农业在中国建国后的几十年里还出现粮食危机问题，当然现在中国不会出现初期阶段饥饿恐慌问题。由于过去留下来的思维中国的农业生产似乎还停留在耕种收割上面，把种子撒下能够满产便可以称作丰收的农业生产。在现代工业中农业生产作为绝大多数的工业供应原料，不论衣、食、住、行哪个领域。中国农业把“食”的问题解决了，中国的农业在现现代工业中还只属于一个原料基础提取提炼环节。因此在这一个环节做好了还只是商品最基础的原料环节，这个环节是价值最低端的环节，产品开发之后的商品销售才是最具有价值的环节。
传统的中国思维理解，中国的农民，是指只能从事农业生产以原始劳动耕种土地为主的人群叫做农民。而在现现代科学型农业中，农民很多并不需要种地，只是在过去中国过去的没有知识没有科学技术环境下，大多数人只能从事最低端的初级原始耕种为主的生产工作。在今天想必很难找到不会其他技术职能或不会经商的中国最地道原始农民了。
中国的农业与农村
在金融海啸过后忽然中国意识到中国的农村劳动力流失，从“农村劳动力流失”这个短语中也就知道中国过去到目前的农业是停留在以劳动力为支柱的农业，而恰巧也说明了中国的制造加工业，只有低端制造加工也才需要密集的劳动力生产，才能在短短几年快速吸收掉中国的农村剩余农业劳动力（从2000年到2008年中国数以亿计的农民流向沿海各地加工工场）。劳力密集不需要多少知识技能只要有劳力就可以生产。
中国农业不能永远停留在中国骄傲的“杂交水稻”上面解决了世界数以亿计人口的温饱问题上，不然那就永远叫做“温饱农业”。那样就永远停留在耕种收割上面，把种子撒下能够满产便可以称作丰收的农业生产。二三十年来，也足以说明中国富裕成长是通过农业以外的生产才实现的。“温饱农业”只能属于一种原始农业生产，这个任何历史朝代都需要面对的问题。
中国农业需要更多的人才来开发新型生产技术，将农业原始原料开发出新型的产品，以及产业化高端管理人才，而不需要那么多人口劳动力停留在耕种收割层面的低端重复浪费时间和劳动力来生产。中国的杂交水稻能够为中国和世界发展中国人口解决温饱问题，是它的产量。如果有能力将杂交水稻产量再提高一倍，中国农业问题依然会面对非常困扰的问题，中国从生产技术上并没有实现机械化、自动化、信息化生产以及更好的科学产业管理， 如果还是停留在传统的人力生产，产量越高只会要越多的人口劳动力。如果没有新型技术代替人力将永远步入低效率恶性重复生产。
实际案例思考
肯德基/KFC这家快餐店连锁店1987年在北京前门开出中国第一家餐厅到现在，德基已在650余个城市和乡镇开设了3200余家连锁餐厅，遍及中国大陆除西藏以外的所有省、市、自治区，是中国规模最大、发展最快的快餐连锁企业。这是肯德基官方的介绍http://www.kfc.com.cn/kfccda/About/index.html。肯德基全球总部设在美国肯塔基州的路易斯维尔市，是世界上最大的鸡肉餐饮连锁店，1952年建立，目前全球拥有10000多连锁店。
肯德基需要生产鸡腿、薯条、汉堡、面包，生产的产品原料都是从畜牧业、农业中提取加工出来，像这些生产很多人都能做知道做，除了技术生产设备效率以外，那就是高端管理。肯德基是餐饮业，它是经营以农产品为主，但已经让所有人知道它已经和原始农业生产无关，肯德基全球吸收了多少人就业，创造的财富是多多少？这正是农业的高端开发产品技术的开发，产业的管理。
与之相反的正是中国目前的农业处在低端原料生产提炼环节，没有向高端铸造产业整合开发。
让中国农业走向知识产权专利的开发…
高端农业其实和IT科技行业是一样的高端行业，中国需要向高端农业生物农业领域发展，向高端农产品研发发展，只有这样农业产品才能摆脱“温饱农业”的生产。中国农业靠劳动力生产来维持温饱，而欧美发达国家国际农业领域的科技公司，开发的新产品技术，同样可以和机械软件专利技术来销售，从转基因技术种子开发/研发，到农业技术流程化程序化开发，再到产品品牌开发市场运营管理，已经走入到一个多元化不依赖于纯粹的原始农业原料生产提炼环节。这正是中国农业的困境，中国的农业只能靠体力劳动力兑换粮食，最多可以将生产富余粮食卖出这就是中国农业。
实际案例
孟山都公司/Monsanto Company总部设于美国密苏里州克雷沃克尔，这家拥有90多年历史的农业公司，而集团有100多年的历史，是一家跨国农业生物技术公司，在全球五大洲70多个国家设有分公司开展业务，其生产的旗舰产品Roundup是全球知名的草甘膦除草剂，公司的转基因技术领先世界，占据了多种农作物种子70%–100%的市场份额。公司建立专门的基金会，孟山都基金成立于1964年。成立以来，孟山都基金为遍布世界各地的各种组织和项目提供了支持。从其官方资料介绍孟山都和中国的渊源可以追溯到1923年，当时孟山都公司将糖精业务引入中国。而后在1996年河北冀岱棉种技术有限公司，总投资840万美元，总建筑面积12779平方米。安徽安岱棉种技术有限公司成立于1998年，总投资额420万美元。中文官方网址http://www.monsanto.com.cn/，官方基金会介绍http://www.monsanto.com.cn/responsibility/pledge_fund.htm，孟山都中国发展历史http://www.monsanto.com.cn/about_us/china_overview.htm。英文官方网址http://www.monsanto.com/Pages/default.aspx。孟山都2000年纳斯达克上市NYSE:MON，目前市值为427.04亿美元。下图为市场行情。
（图表源自 Google财经）
孟山都公司/Monsanto Company是全球十大农业公司之一，其它公司都分布在欧美国家杜邦/Dupout、先正达/Syngenta、利马格兰/Limagrain、圣尼斯/Seminis、道化工/Dow、Aventis等公司，都是高科技型农业公司，他们主要以生物化工技术农业开发。